Служение медиа-холдинга «Надежда» в Евро-Азиатском дивизионе

В сентябре 2021 г. прошел 7-й съезд Западно-Российского униона[i]. Среди других важных вопросов делегаты съезда приняли ключевое решение об объединении Радиотелецентра «Голос надежды» (РТЦГН) и телеканала «Надежда» в один медиахолдинг. Идея состояла в том, чтобы адвентистские радио и телевидение, находясь под общим управлением и контролем, могли возродить свою первоначальную цель – достигать новых людей и вести их к изучению Библии. Новая организация, получившее название Медиахолдинг «Надежда», была организована к лету 2022 г. Ее миссия - быть современным евангельским инструментом для адвентистских общин.

Создание этого медиахолдинга позволило ответить на целый ряд острых вопросов, возникших перед церковными СМИ: развитие широкополосного скоростного интернета, постепенная утрата цели и миссии, и закат работы Заочной Библейской Школы.

Развитие широкополосного скоростного интернета

Если в прежние годы радио и телевидение могли спокойно работать, не мешая друг другу, в непересекающихся областях, то с приходом новых технических возможностей сферы их влияния настолько расширились, что они начали конкурировать между собой, часто дублируя работу друг друга. Например, радио стало не только «говорить», но и «показывать». А площадка YouTube уравняла возможности обоих СМИ. Борьба за зрителя и слушателя начала вестись в одном информационном поле.

В 2019-2021гг. пандемия COVID подстегнула развитие Интернета настолько, что на Западе крупнейшие рекламные агентства перестали вкладывать средства в рекламу на линейном, классическом ТВ-вещании и переориентировали финансовые потоки на рекламу в Интернете, так как «зритель» начал массово переходить на использование гаджетов. 

Постепенная утрата цели и миссии

При создании радио «Голос надежды», а затем и адвентистского телеканала Церковь в ЕАД преследовала вполне определенную, миссионерскую цель – быть информационной евангельской программой в формате 24/7. Конечным результатом деятельности по замыслу должны были быть люди, получающие приглашение к изучению Библии, что открывало бы им путь в Церковь. И поначалу так все и работало. Однако со временем вектор развития сместился, и много создаваемых радио и телепрограмм уже не были четко ориентированы на внешнюю аудиторию. Эту ситуацию необходимо было изменить.

Закат работы Заочной Библейской Школы

Если в начале 1990-х гг. поток писем, поступавших в Заочную Библейскую Школу (ЗБШ), можно было измерять мешками, то через 30 лет он сузился до скромного ручейка в 10-15 писем в месяц. Поэтому было крайне важно создать новые условия и возможности для работы ЗБШ в современном мире. 

Вышеупомянутые предпосылки коренным образом повлияли и на само решение о создании медиахолдинга, и на его современную структуру, которая на данный момент выглядит так: Административный отдел, Отдел телевещания, Отдел радиовещания, Отдел медиапроизводства, Отдел Школы Библии и Контакт-центр, и Отдел дизайна и маркетинга.

Основные принципы

Работа всех отделов медиахолдинга подчинена базовым принципам и объединена в единый план. Эти принципы таковы:

а. Аудитория. Всех людей, на которых направлено служение адвентистских организаций, можно условно разделить на 5 групп: посвященные адвентисты; Члены Церкви, не вовлеченные в служение; интересующиеся неадвентисты; Христиане других деноминаций; и все остальные.

Миссия Медиахолдинга «Надежда» (как и миссия Hope Channel International) состоит в том, чтобы создавать и транслировать контент для 4-й и 5-й групп. Таким образом, медиахолдинг не ориентирован на членов Церкви АСД.

b. Возраст. Дети и молодежь, как активные пользователи Интернета и проще принимающая ключевые решения часть социума, являются наиболее приоритетной аудиторией, для которой нужно создавать современный контент.

c. Школа Библии. Вместе с Контакт-центром она является исходным пунктом для программ Медиахолдинга «Надежда». На вовлечение человека в Школу Библии нацелена вся работа организации. Для удовлетворения современных запросов в медиахолдинге создан и работает большой портал по онлайн изучению Библии – kniga-knig.info. Его работа быстро стала логичным современным продолжением Заочной Библейской Школы. 

d. Сотрудничество. Хотя организация не работает для членов Церкви, ее труд тесно связан с Церковью АСД. Завершающим этапом работы Школы Библии может быть только «передача» тех, кто прошел обучение, в лоно местной церкви. По этой причине портал kniga-knig.info содержит также сведения обо всех общинах западной России. Медиахолдинг курирует всю работу Школы Библии, организует курсы, обеспечивает юридическую защиту, проводит систематическое обучение пасторов и учителей, а также передает студентов под опеку местных пасторов, прошедших специальную подготовку. 

e. Компетентность. Современная работа в области медиа требует современного образования, точных расчетов, владения современными технологиями. Поэтому на каждом этапе, от замысла проектов до их разработки, продвижения, настройки таргетированной рекламы и изучения данных просмотров, задействованы специалисты отдела дизайна и маркетинга.

В целом работа Медиахолдинга «Надежда» может быть представлена следующей схемой:

Список первоисточников

«Жизнь Церкви». Теперь время благодатное, № 3 (2021):16.

«Телеканал «Надежда»: 10 лет в эфире». День за днем (онлайн), 10 октября 2024 г. Дата просмотра: 15 октября 2024 г.

https://esd.adventist.org/wp-content/uploads/magazines/dzd/2024/dzd880.pdf 

Примечания

1. «Жизнь Церкви», Теперь время благодатное, № 3 (2021):16.